Skab synergier mellem forebyggelse, genoptræning og daghjem.

Vi leder efter dig, der kan skabe sammenhænge, hvor man nemt kunne komme til at tænke i siloer. Dig, der er optaget af borgernes liv som en helhed – også når indsatser, lovgivning og faglige logikker umiddelbart taler flere forskellige sprog.

Du får ansvaret for et nyt ledelsesområde, der samler forebyggelsesindsatser, ambulant genoptræning og daghjemmene. Opgaverne ligger i dag på flere matrikler og nogle af områderne samles i et nyt hus Buddinge Byport” i starten af 2027.

Din opgave er ikke at ensrette. Den er at skabe mening, overblik og retning i et felt med stor variation – til gavn for borgere, der befinder sig i mange forskellige faser af livet.

Derfor skal du søge jobbet
Du får ansvar for et nyt, centralt og aktuelt velfærdsområde.
Forebyggelse står højt på dagsordenen – politisk, fagligt og samfundsmæssigt – og du får mulighed for at sætte tydelige aftryk på, hvordan området udvikler sig i praksis.

Du får mulighed for at arbejde tæt på borgernes liv, sundhed og virkelighed
Om det er forebyggelsestilbud, genoptræning eller daghjem, er omdrejningspunktet borgere og deres oplevelse af sammenhæng og kvalitet i indsatserne.

Du bliver en del af en kommune med stærke rammer for ledelse
Du træder ind i en organisation med et velfungerende administrativt, juridisk og teknisk setup, hvor ambitionen er, at ledere får plads til faktisk at lede – med faglighed, retning og udvikling i fokus.

Du får ledelsesfællesskab og rum til at udfolde dig, og vi er optaget, af at udvikle ledelsesfælleskabet i hele Sundhed og Rehabilitering, så vi beriger hinanden og har fælles retning. Du får seks ledere som kolleger: lederne af kommunens fire plejeboligenheder samt lederne af hhv. visitationen og helhedsplejen. I skal sammen deltage i et fælles ledelsesudviklingsforløb, som vi forventer at gå i gang med i 2027.

Det skal vi lykkes med – med dig som drivende kraft
Fagområder skal berige hinanden. Du skal kunne lede en bred opgaveportefølje med forskellige mål og arbejdsformer. En væsentlig del af opgaven er at anvende forskellige ledelsesgreb dér, hvor opgaverne kræver det – og samtidig skabe sammenhæng og synergier på tværs over tid.” “Det kræver både driftsblik og udviklingskraft – og evnen til at skabe tydelighed, når opgaverne er forskellige initiere og sammenhæng, når det giver værdi.”

Borgerne skal opleve sammenhæng. Vi har at gøre med borgere i egen bolig og i mange forskellige livsfaser. De møder os i forebyggende indsatser, i genoptræning og rehabilitering og i daghjem. Vores ambition er, at borgerne oplever disse overgange som ubesværede. At borgerne bliver ført godt videre – til der, hvor hjælpen giver mest mening for dem.

Lovgivningerne skal udmøntes i synergi med hinanden. I Træning og Forebyggelse spiller både sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering en rolle. Vi arbejder i krydsfeltet mellem ældrelov, servicelov og sundhedslov, og en vigtig del af opgaven er at sikre, at lovgivning ikke bliver en barriere for at lykkes med de fælles mål, men tværtimod kan være kilde til synergier.

Både formelle tilbud og uformelle fællesskaber. Nogle borgere kommer med en forventning om at blive “fikset”. Ofte har de mere gavn af træning, indsatser og fællesskaber, der mobiliserer egne og andres ressourcer. Begge positioner eksisterer side om side, og de kalder på forskellig faglighed, forskellige greb og tydelig forventningsafstemning.

Mere samarbejde med civilsamfundet. Vi lykkes, når borgerne kan se, at der er muligheder i både formelle tilbud og i de mere uformelle fællesskaber, der findes i civilsamfundet, blandt fx frivillige og i samarbejder med patientforeninger. Med ny folkesundhedslov får vi en klar forventning om at arbejde mere på tværs af forvaltninger og aktører. Her skal du lykkes med at omsætte ambitioner og lovgivning til konkrete indsatser i praksis.

Træning og Forebyggelse er en strategisk og tydelig enhed. Du skal kunne positionere dig og Træning og Forebyggelse strategisk klogt med blik for det politiske rum, uden at miste forbindelsen til praksis. Du er tydelig og du er spilbare, så Træning og Forebyggelse sætter retning og udvikler formater sammen med både interne og eksterne partnere.

Din baggrund og dine kvalifikationer

• Du har en sundhedsfaglig baggrund og godt kendskab til kommuner. Du kender driftsopgaverne i jobbet og de lovgivningsmæssige rammer. Du kunne komme fra en organisation, hvor opgaverne har været funktionsopdelte – og hvor du måske har savnet muligheden for at arbejde mere helhedsorienteret.
• Du er vant til at lede ledere og at lykkes med den samlede opgave ved at styrke ledernes handlerum og faglige dømmekraft. Du tænker systemisk snarere end lineært og trives i kompleksitet.
• Du er ikke skræmt af at være ny i et felt, der spænder bredt – tværtimod motiveres du af at få lov til at indfri potentialer, forbinde indsatser og skabe nye sammenhænge.
• Du er tydelig om rammer og retning, men optaget af, at løsninger udvikles tæt på praksis. Det er afgørende i en ny “butik” med stor variation, hvor I sammen skal finde ud af, hvordan I bedst beriger hinanden og skaber det nye sammen.

Praktisk
Den samlede ledelsesmæssige opgave omfatter omkring 70 til 80 medarbejder og der er lige nu ansat tre ledere til at løfte området.

Stillingen er på fuld tid og besættes pr. 1. juli 2026.

Løn- og ansættelsesvilkår følger gældende overenskomst med mulighed for forhandling af tillæg.

Du er velkommen til at kontakte afdelingschef for Sundhed og Rehabilitering Herle Klifoth på telefon 39 57 55 25 eller på mail sofhek@gladsaxe.dk.

Ansøgningsfrist den 19. maj 2026.

Samtaler forventes afholdt den 22. maj 2026 og 2. samtale forventes afholdt den 27. maj 2026.

I Gladsaxe tager vi udgangspunkt i borgernes og virksomhedernes behov og trivsel i alt, hvad vi gør. Bæredygtig velfærd og udvikling er en mærkesag for os og vi arbejder for både social, miljømæssig og økonomisk bæredygtighed. Med FN’s verdensmål som ramme ser vi en bæredygtig fremtid som noget, vi skaber sammen – med borgere, virksomheder, foreninger og lokalsamfundet. Du kan læse mere om vores mål i Gladsaxestrategien.

Ingen ansatte i Gladsaxe Kommune må ryge eller bruge tobaksrelaterede produkter i arbejdstiden, som for eksempel snus og vapes.

Vi opfordrer alle interesserede uanset alder, køn/identitet, seksualitet, handicap, religion eller etnisk tilhørsforhold til at søge stillingen.